企業において人事管理・労務管理・社員教育を経験。
人事コンサルタントとして100社以上の企業に対して、人事制度設計、能力開発制度設計、目標管理制度、風土改革、評価者研修、マネジメント研修を実施（例えば、経営改革に伴う人事制度のフルモデルチェンジ、企業合併に伴う人事制度の構築、マネジメント改革のための目標管理制度の導入・定着化、評価制度の再構築に伴う全評価者の研修など）
専門領域：人事・能力開発全般（採用を除く）

■業務領域
①企業の人事・能力開発に関わる仕組みの設計、定着化支援
（人事処遇制度、能力開発制度、目標管理制度、組織開発・組織風土改革、役員処遇制度など）
②マネジメント研修
（管理者研修、人事評価研修、目標管理研修、問題解決研修など）

■資格
 職務分析士（日本コンサルタント協会）
 パーソネルアナリスト（組織人事監査協会）
 DiSC認定インストラクター
 NLPプラクティショナー
 全日本能率連盟認定マネジメント・インストラクター（2015年度）
 経営品質協議会認定セルフアセッサー（2014年度）、日本経営品質賞審査員（2007年度）

■著書
 ビジネス・キャリア検定試験テキスト「人事・人材開発2級」 〔共著〕 (株)社会保険研究所
 「人事革新を図る業績責任制度の設計方法」（共著、労政時報）
 「図解でわかる部門の仕事 人材開発部」〔共著〕 (株)日本能率協会マネジメントセンター
 通信教育「目標管理の進め方コース」〔共著〕(株)日本能率協会マネジメントセンター
 通信教育「人事考課基本コース」〔共著〕(株)日本能率協会マネジメントセンター
 「ＨＲＭの成り立ちと先行研究」、「HRMアセスメント基準書」、「チームマネジメント～チームを率いて勝つための条件～」（共著、ＪＭＡＭ）
 「ＪＭＡＭ役員処遇制度改革プログラム」（共著、ＪＭＡＭ）、他

■コンサルティング、研修実績（業種）
石油、建設、住宅、設備工事、食品、飲料、アパレル、製紙、化学、製薬、鉄鋼、電機、電子部品、自動車部品、造船、電力、通信、放送、情報サービス、音楽、鉄道、物流、倉庫、百貨店、生活品小売、日用品卸、専門商社、金融、不動産、ビル管理、飲食、宿泊、専門サービス、官公庁、他